Etre encore plus efficace avec la méthode des 5S

//OBJECTIF

- Améliorer en permanence son environnement de travail .
- Maîtriser la méthodologie pour l’appliquer sans difficulté

//POUR QUI ?

Responsables de production, des méthodes.
Managers impliqués dans le flux de valeur
Toute personne impliquée pour améliorer les espaces de travail

//LE PROGRAMME

Quels sont les principes de base du 5S?
Présentation des 5S :
SEIRI : rangement, débarras.
SEITON : ordre et méthode.
SEISO : nettoyage, propreté.
SEIKETSU : standardiser.
SHITSUKE : état d’esprit, rigueur.
Comment mettre en place le 5S en tenant compte du contexte?
- Définition des enjeux pour la production, la maintenance, la sécurité, l’environnement et la qualité.
- Identifier les freins, définir les clés du succès.
- Etablir le programme de déploiement de la méthode
Comment systématiser la démarche ?
-Etablissement de fiches, et des plans d’actions associés

//EN PRATIQUE

Formation sur 2 jours (14 heures ).
Tarif en interentreprise : 870 € tout compris, déjeuner et pauses offerts, TVA non applicable.
A noter : étude de cas rencontrés par les stagiaires, mise en situation et retour d’expérience de l’animateur.
Les dates prévues en 2018: du mardi 29 mai au mercredi 30 mai 17h.
Lieu du stage : ebase 1 rue Viollet le Duc 37 600 LOCHES
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