Gérer des projets avec méthode pour réussir

//OBJECTIF

Se positionner dans le projet : analyser les besoins , les risques, définir les
objectifs et les indicateurs de suivi.
Constituer un groupe de projet, faire le suivi et l’évaluation.

//POUR QUI ?

Responsable de projets
Toute personne amenée à travailler en groupe projet

//LE PROGRAMME

Pourquoi utiliser la structure projet ?
· Les intérêts du management en projet
· Les différentes structures de projet
Quelles sont les étapes du projet ?
· La définition des besoins pour bien positionner le projet
· La structuration du projet
Quelle organisation ?
· Les étapes du projet, et l’anticipation des phases critiques
· Les jalons, le chemin critique
Comment éviter les échecs, les dérives ?
· L’incidence du projet et les risques associés (production, client)
· Le gestion des ressources internes et externes
· L’évaluation et les indicateurs du tableau de bord du projet.
· La maîtrise des coûts et des délais
Quelle communication pour la réussite ?
· Les suivis et la communication

//EN PRATIQUE

Formation sur 2  jours (14 heures ).
Tarif en interentreprise : 870 € tout compris, déjeuner et pauses offerts, TVA non applicable.
A noter : études de cas rencontrés par les stagiaires, mise en situation, utilisation du logiciel Visual Projet et retour d’expérience de l’animateur.
Les dates prévues en 2018 :mardi 06 novembre 9h au mercredi 07 novembre 17h
Lieu du stage : ebase 1 rue Viollet le Duc 37 600 LOCHES
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