Value Stream Mapping

// OBJECTIFS

- Connaître avec précision les flux (bien voir pour mieux gérer)
- Identifier les pertes de temps et les gaspillages
- Améliorer son flux de création de valeur pour son client.

// POUR QUI

- Responsable de production, d’atelier.
- Ingénieur et technicien méthodes.

// LE PROGRAMME

- Création de la cartographie du l ux du fournisseur au client i nal.
- Identification des flux de valeur et ses indicateurs.
- Les 8 types de gaspillages (les non valeurs ajoutées)
- Le flux d’information et de matière
- La gestion des goulots d’étranglement (bottleneck)
- Le flux tiré.
- La TPM
- Transformer pour améliorer les points sensibles identifiés
- Les leviers d’actions

// EN PRATIQUE

Nous proposons une formation sur 2 jours.
Pour toute autre demande, n’hésitez pas à nous consulter.

 

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